Superjob в шестой раз присвоил АО «Бецема» звание привлекательного работодателя

Лидер рынка онлайн-рекрутмента России Superjob в шестой раз присвоил АО «Бецема» звание привлекательного работодателя

По мнению крупнейшей российской рекрутинговой IT-компании Superjob, машиностроительный завод «Бецема» является привлекательным работодателем 2021 года.

Один из популярнейших порталов для поиска работы в России и странах СНГ каждый год выделяет самые авторитетные и привлекательные с точки зрения соискателей компании.

Справка:

Присвоение статуса «Привлекательный работодатель» сопровождается вручением соответствующего свидетельства и особого знака, который в дальнейшем автоматически прикрепляется к странице с перечнем вакансий компании на сайте Superjob.ru и используется в течение следующего рабочего года.

Получение столь престижного звания демонстрирует доверие и признание пользователей сайта, а также является показателем высокой оценки эффективности кадровой политики, проводимой на предприятии

Статус «Привлекательный работодатель» в 2021 году был получен АО «Бецема» не впервые. До этого столь высоким знаком отличия завод был отмечен в 2011, 2012, 2018, 2019 и 2020 годах.

Главная ценность АО «Бецема» – люди. В компании прикладываются все усилия для создания максимально комфортной рабочей атмосферы для всего коллектива, а подбор персонала проводится с особой тщательностью. Большое внимание уделяется внедрению самых современных методов адаптации, подготовки и развития сотрудников.

Благодаря грамотной социально-кадровой политике каждый работник ощущает себя частью коллектива, который стоит во главе угла в общей системе предприятия.

Ведущими направлениями в вопросах кадровой политики являются:

  • создание благоприятных и безопасных условий труда для каждого работника, что обеспечивает сплоченность коллектива и повышение эффективности труда;
  • профессионально выстроенная вертикаль взаимодействия между всеми подразделениями завода;
  • применение самых передовых и рациональных методов мотивации сотрудников;
  • постоянное развитие, поддержание и модернизация социально-трудовых отношений в коллективе;
  • безупречное исполнение взятых на себя обязательств и социальных гарантий для всего персонала без исключения.

Миссия предприятия – забота о коллективе, профессиональный рост, социальная и экономическая ответственность перед каждым сотрудником и воспитание собственных трудовых традиций.

Убедительнее любых слов говорят за себя результаты социально-кадровой политики машиностроительного завода «Бецема»:

  • благодаря грамотно выбранной линии работы с персоналом коллектив предприятия отличается стабильностью в любых внешних экономических условиях: около половины сотрудников работает здесь более 30 лет, остальные – от 15 лет;
  • о надежности предприятия свидетельствует отсутствие текучки кадров, что еще раз подчеркивает доверие и преданность людей выбранной профессии и коллективу;
  • появление новых вакансий в основном связано с расширением производства, открытием новых отделов или повышением сотрудников в должности.

Профсоюзная политика АО «Бецема»

Каждый работник завода, вступая в профсоюз, может рассчитывать на защиту своих прав. Кроме того, на предприятии эффективно организуется досуг и отдых трудящихся вне производства. К примеру, создана футбольная команда, имеющая на своем счету множество побед в различных соревнованиях.

Хорошо известно, что семейные разногласия приводят к снижению производительности труда. Пристальное внимание уделяется укреплению здоровья не только работников АО «Бецема», но и членов их семей. Для детей сотрудников предлагается ежегодный льготный отдых в специализированных лагерях. Семьи имеют возможность отдыхать и проходить лечебно-оздоровительные программы на самых лучших курортах России.

Немаловажное значение в создании хорошего рабочего микроклимата имеет корпоративная культура. На предприятии регулярно проводятся конкурсы профессионального мастерства с материальным поощрением, масштабные празднования и торжества. Всё это положительным образом влияет на то, что каждый член коллектива чувствует свою значимость и ценность, принадлежность к команде, которой по плечу любые трудности и сложные задачи.

Прогрессивные методы внутренней социально-кадровой политики

Проблема удержания персонала для большинства компаний является одной из ключевых. Успешный опыт АО «Бецема» в решении данного вопроса может стать примером для многих предприятий. В первую очередь была разработана понятная и прозрачная система оценки труда и выполненной работы. Каждый работник ознакомлен с тем, каким образом формируется размер его заработной платы, от чего он зависит и какими путями можно добиться карьерного роста.

Осознание полезности каждого члена коллектива позволяет кадровой службе организовывать работу людей максимально эффективно и с учетом потребностей в обучении и развитии самих сотрудников. Благодаря развитой системе коммуникации между структурными подразделениями завода персонал получает самую достоверную информацию о жизни предприятия, а все конфликтные ситуации разрешаются оперативно